Cours gestion de projet informatique pdf

James O. Coplien, Neil B. GRAY, C. F et Larson, E. W Management de projet. Gestion de projet en action, Paris, Village mondial.

GRAY, F. W, PICK, Thierry, Paris, Dunod. Un Programme est aussi un ensemble de plusieurs projets. Ils sont innovants. Il n'y a donc pas deux projets identiques. Principes et enjeux 5. Tous les projets ont un cycle de vie. Figure 2. Il doit savoir : 1. Processus de gestion des projets 1. Projet faisable? Figure 4. On a: "? C'est le remboursement progressif d'un emprunt ou d'une dette. Sont amortissables : - les immobilisations incorporelles, - les immobilisations corporelles, Exception : certaines immobilisations ne sont pas amortissables.

Question : Conclusion finale. Le cycle de vie du projet. Le portefeuille de projets. Le cycle de realisation. Plan-type de cahier des charges du projet.

Plan-type de cahier des charges du proje. Le plan de projet. Les acteurs du projet. Les intervenants du projet. Plannings et niveaux de pilotage. Le chef de projet.

Chef de projet. Le chef de projet, leader, manager ou coach. Les 4 temps du team building. Equipe projet. L'initialisation du projet. Etude d opportunite. Les cahiers des charges. Le macro-planning. Macro planning. Estimation des couts. Le planning poker. Le plan de financement du projet. Gestion des risques projet.

Vocabulaire de la gestion des risques projet. Vocabulaire de la gestion des risques. Liste-type des risques projet. L'analyse des risques projet. APR Projet. Le traitement des risques du projet. Traitement des risques. Management de l'innovation. Les niveaux d'innovation. De la valeur au courant de valeur. Valeur et courant de valeur. Outils de structuration du projet. Les outils de structuration du projet.

Outils de structuration. Outils de structuration et de planification du projet. Regroupement des activites. Le reseau logique. Le diagramme de Gantt. Diagramme de GAntt. Marges et chemin critique. Typologie des taches. Duree et calendrier. Planification des ressources. Les ressources du projet. Type de tache. Notions essentielles de planification des ressources. Planif ressources. Avancement de tache.

Avancement projet.